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Deutsche
Version siehe unten.
...At
least not if you have thought in detail for an alternative. The
no-saying behavior is a very limited one and often effects you. Don't
let it spread overt to you in external conversations.
Often
it comes when some of your values or principles collide.
Imagine
following: You have scheduled a trip with your friends or family for
a long weekend and on Thursday before you get an appointment from
your top customer to meet them on Tuesday to have a one and only
chance for an important strategic meeting. Would you skip your trip?
Or skip the meeting? This depends on your values. Are there
boundaries doing both? Is there something impossible? Whenever there
is something impossible you limit yourself. Look at your options.
Look as far as you can to the left and to the right. Talk to your
people around you. Don't be shy asking for help. Often there are
situations where the worst you can get is a No – compared to a Yes
that has a massive advantage.
Back
to the example: Ask your coworkers if they can help you with the
preparation. Ask your friends to leave instead Friday at 12pm at 2pm,
ask your customer to met on Tuesday at 10am instead 8am. Consider to
take some extra service like a Taxi, a better Hotel in order to have
a better sleep, a first class train ticket or business class flight
to be less disturbed and win quality work time. When you make use of
your flexibility you can get way more out of your peek performance
times.
If
other person say no → encourage them, make them want to give it a
try, convince them and take responsibility.
And
last but not least, some questions you can ask in such situations
are:
What
happen if I do?
What
happen if I don't?
What
won't happen if I do?
What
won't happen if I don't?
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| Image: jscreationzs |
Zumindest nicht ohne
entsprechend lange über Alternativen nachgedacht zu haben. Die
Geht-nicht-Mentalität ist ein sehr einschränkendes Verhalten dass
dich oft beeinträchtigen kann. Lass es nicht über dich ergehen wenn
es von extern kommt. Oftmals kommt es auch zu Stande wenn manche
deiner Werte und Prinzipien kollidieren.
Stell dir folgendes vor:
Du hast mit deinen Freunden / deiner Familie einen Ausflug für ein
langes Wochenende geplant und am Donnerstag bevor es los geht
bekommst du einen Termin von deinem wichtigsten Kunden für ein
einmaliges strategisch wichtiges Meeting am darauffolgenden Dienstag.
Würdest du den Trip aufs Eis legen? Oder das Meeting? Das hängt
von deinen Werten ab. Gibt es denn Beschränkungen nicht beides zu
machen? Ist da etwas unmöglich? Wenn immer etwas unmöglich ist,
dann beschränkst du dich. Blicke auf deine Möglichkeiten. Blicke
soweit wie du kannst nach rechts und nach links. Sprich zu den Leuten
aus deinem Umfeld. Sei nicht zu schüchtern um nach Hilf zu fragen.
Oft gibt es Situationen wo das schlimmste was dir passieren kann ein
„Nein“ - verglichen zu einem „Ja“ mit einem massiven Vorteil.
Zurück zum Beispiel:
Frage deine Kollegen ob sie dir mit der Vorbereitung helfen können.
Frag deine Freunde ob sie anstelle freitags um 12:00 Uhr um 14:00 Uhr
aufbrechen können. Ziehe in Erwägung extra Service in Anspruch zu
nehmen wie etwa ein Taxi, ein besseres Hotel in Hinblick auf besseres
Schlafen, eine Bahnfahrt erster Klasse bzw. einen Business-Class Flug
für weniger Unterbrechung und somit Gewinn von qualitativer
Arbeitszeit etc. Wenn du von deiner Flexibilität Gebrauch machst so
kannst du viel mehr Potenzial aus deinen Hochleistungszeiten
schürfen.
Wenn andere Personen Nein
sagen so kannst du sie ermutigen dass sie es versuchen möchten,
überzeuge sie und übernimm Verantwortung.
Und zuletzt noch ein paar
Fragen die du dir in solchen Situationen stellen kannst:
Was passiert wenn ich es
mache?
Was passiert wenn ich es
nicht mache?
Was passiert nicht wenn
ich es mache?
Was passiert nicht wenn
ich es nicht mache?
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