Deutsch
siehe unten. German below.
As I came across
this video by Deloitte I was very happy to find such a great piece
that point it out. We are all different. Bosses at work place are
such a great example. What Boss A values is different then Boss B.
Once I had a boss
who was very paper orientated. She want to see an act which means
that I came with a folder, containing a few sheets which are relevant
to this project. Each time I asked her I made sure that I had writing
pad and a pen that I could make my notes and go ahead. Another boos
was a real Blackberry guy. As an IT Manager he seems to be available
24/7, expected quick responses via mail and delegates via e-mail.
When he wanted to talk to me, I remember, I kinda drove him nuts when
I came with notebook and pen. And my intend was that nothing got
missed, as I carefully learned with a previous boss.
It's beautiful
that we are not all the same. And yes, our diversity requires
flexibility. While the millenium generation is expected to have 15-20
jobs over their working live, as this Forbes article
points out there is huge demand not only to adapt to people, also to
communicate. Ask for your other persons preference and point out how
you work and what do you value at work.
NLP is built on a
few presuppositions and one of the main is “the map is not the
territory”. It means that we never know the reality. We just know
perceptions which are based on our senses and influenced by past
experiences, our expectations and internal states. Through that point
of few it's important to be curious and playful. Do gain interests in
other peoples maps of the world. As more we do, as richer and more
diverse our live experience grow!
Als ich neulich auf dieses
Video von Deloitte stieß war ich sehr froh ein Stück gefunden zu
haben, das es so gut auf den Punkt bringt. Wir sind alle verschieden.
Chefs in der Arbeit sind ein hervorragendes Beispiel.
Einmal hatte ich eine
Chefin die sehr Papier orientiert ist. Sie wollte einen „Vorgang“
sehen. Was bedeutete dass ich eine Plastikhülle mit ein paar Zetteln
hatte die für dieses Projekt relevant sind. Jedes Mal wenn ich sie
was fragte stellte ich zuvor sicher, dass ich einen Schreibblock und
Kugelschreiber bereit hatte um mir Notizen zu machen und fortfahren
kann. Ein anderer Chef war ein richtiger Blackberry-Man. Als
IT-Manager hatte man den Eindruck als wäre er 24/7 online. Er wollte
schnelle Antworten, delegierte per Mail und wenn er mich was fragte
und ich kam mit Stift und Notizbuch auf ihn zu, so brachte ich ihn
auf die Palme. Dabei wollte ich mich nur versichern, dass mir auch
nichts entgeht, so wie ich es bei meiner vorherigen Chefin lernte.
Es ist wundervoll das wir
nicht alle gleich sind. Und ja, unsere Diversität setzt Flexibilität
voraus. In der Millenial Generation wird vermutet, dass pro Person
durchschnittlich 15-20 Jobs während des gesamten Karriere Zyklus
vollbracht werden, wie man dieses Forbes Artikel entnehmen kann. Dabei entsteht ein großer Bedarf nicht nur um sich
auf neue Menschen einzustellen, sondern auch für entsprechendes
kommunizieren. Andere zu fragen wie sie arbeiten und seine eigenen
Werte und Präferenzen anzusprechen.
NLP passiert auf ein paar
Vorannahmen und eine grundlegende ist „die Landkarte ist nicht das
Gebiet“. Es vermutet dass wir niemals die Realität kennen lernen.
Wir haben lediglich Wahrnehmungen die durch unsere Sinne, Werte,
Erfahrungen sowie unseren internen Zustand geprägt sind. Durch diese
Sichtweise ist es bedeutend neugierig zu sein und spielerisch an die
Sache heran zu gehen. Entwickle Interesse an die „Landkarten“ der
anderen Person. Je mehr wir dies tun, desto mehr und reichhaltiger
wächst unsere eigene Lebenserfahrung.
